Zoltan Popovits on luonut pitkällä taiteilijaurallaan sekä Vallilan kangasmallistoa, että Lapponian koruja. Kun kaksi suomalaisen designin uranuurtajaa ja heidän yhteinen idolinsa täytti pyöreitä vuosia, oli syytä juhlaan. Nilsiänkadun vanhoissa tehdastiloissa loistavat nyt Vallilan näyttelytilat, joiden lomassa työskentelee yli 80 vallilalaista. Kolmannen kerroksen remonttityömaa muutettiin juhlan kunniaksi loistokkaaksi yhden illan näyttelyksi, jossa Zoltanin elämäntyöhön päästiin tutustumaan tarkemmin. Näytillä olivat Lapponialle suunnitellut korut 70-luvulta tähän päivään, Vallilan tuotannossa olleet ja parhaillaan olevat tekstiilit sekä uniikit veistokset. Iltaa emännöivät Vallilan toimitusjohtaja Anne Berner ja Lapponian toimitusjohtaja Laura Lares.

“Lauran kanssa olemme tutustuneet Suomalaisen Työn Liiton johtokunnan työskentelyssä. Löysimme nopeasti yhteisiä intressejä ja haluamme edistää suomalaista työtä. Uskomme suomalaisen designin voimaan ja sen tulevaisuuteen, ihailemme Zoltan Popovitsia ja rakastamme hänen työtään. Olemme myös molemmat ihastuneita oopperaan ja teemme sunnuntai-iltaisin töitä.” - Anne Berner

Anne ja Laura vastaanottavat vieraitaan Vallilan uusiin työtiloihin, jonne tulee mattojen, kalusteiden ja valaisimien uudet näyttelytilat.

Polku -näyttely juhlisti paitsi pyöreitä vuosia, myös pitkäaikaista yhteistyötä. Zoltanin lisäksi Vallilaa ja Lapponiaa yhdistää kunnianhimoinen näkemys designista vaativana työnä ja monen alan ammattilaisten vahvana yhteistyönä. Yhteisellä teemalla lähestyvät yritykset myös Helsingin maailman design-pääkaupunkivuotta 2012. “Tulevaisuutta ei ole ilman historiaa, eikä tarinoita ilman menneisyyttä”, juhlistivat Anne ja Laura puheessaan.

Zoltanin veistos "Generations" kuvaa kolmannen sukupolven perheyritystä. Teos on normaalisti omalla paikallaan Vallilassa.

Zoltanin veistoksista esillä olivat mm Nike, Noah the navigator, Troijan muuri ja Manhattan. Kangasmalleista katosta laskeutuivat mm kuosit Seireeni, Betula, Husaari, Tonava, Salvia ja Keidas. Lapponian vitriineissä puolestaan kimaltelivat noin neljäkymmentä Zoltanin työtä. “Lapponia-polku alkaa legendaarisesta shakkipelistä vuodelta 1975, tuoreimmat askeleet ovat aivan tältä vuodelta”, kertoi Laura Lares. Askeleen edempänä olivat vuoden 2011 -mallistoon tehdyt korut.

Vallilan blogitoimitus tapasi useita muitakin alan huippuja sisustusarkkitehdeistä muotoilijoihin. Sainpahan kunnian ikuistaa Kaksioon myös itse Perheyritysten Liiton puheenjohtaja Matti Vanhasen ja televisiokuuluttaja Anna-Liisa Tiluksen.

Katso kuvat illasta Vallilan Facebook -sivuilta!

Nettisukupolven kuluttajuus on aktiivista osallistumista ja tekemistä, jossa eettisyys on keskiössä. Ollakseen merkittäviä, brändien täytyy entistä enemmän kommunikoida millaisia arvoja ne toteuttavat. Vallila on perheyritys, jolle jatkuvuus, seuraava sukupolvi ja luottamus tulevaisuuteen yhdistyvät edelläkävijyyteen – uudistuminen ja luovuus ovat kaiken kasvun ja kilpailukyvyn edellytyksiä. Voidaksemme hyvin yhtiönä, yhteisönä ja perheenä meidän täytyy olla sitoutuneita, huolehtia siitä että käyttäydymme vastuullisesti ja luotettavasti.

Vallilassa olemme tunnistaneet että luovuus on keskeisin kilpailuetumme, keskeisin kilpailutekijämme. Luovuus ja innovatiivisuus ovat verkostoissa, tietoyrityksistä olemme siirtyneet verkostoyrityksiksi. Tieto ei ole enää pää asiallinen vaurauden lähde, vaan kyky toimia verkostoissa.

Osana luovuutta meidän on yhdistettävä asioita, ajatuksia, teorioita ja ihmisiä jotka ovat toisilleen tuntemattomia. Näistä uusista kohtaamisista nousee luovuus. Tänä päivänä tyypillistä on tietämisen ja tekemisen välinen kuilu. Tämä vaikuttaa myös ennen kaikkea johtamiseen, joka tarvitsee uusia prosesseja ja työkaluja voidakseen menestyksekkäästi johtaa verkosto-organisaatioita.

Sosiaalisen median merkitys työkaluna tunnistaa aikamme trendit on kasvanut uskomattomasti, samalla kun siitä on tullut keino myös luoda trendejä

Luovan organisaation johtaminen vaatii rohkeutta ja vastuunottoa, se vaatii työtä, työtä ja työtä. Luovuus on vaativaa työtä ja sille voidaan asettaa tavoitteet ja mittarit. Kaaos on välttämätön, vaikka se ei aina tunnu hyvältä, kaaoksen kautta syntyy uutta – haaste on hallitsemattomissa kustannuksissa. Yhteistyö myynnin ja suunnittelun välillä tulee olla hyvää ja täynnä kunnioitusta toisiaan kohtaan, kannustamalla saadaan herätettyä kaikki piileväkin ideointi ja rohkeus tuoda se esille. Tässä isäni ja Päivi Grönqvist ovat uskomattoman loistavia esimerkkejä, jotka ovat tehneet upeaa työtä.

Sosiaalisen median merkitys työkaluna tunnistaa aikamme trendit on kasvanut uskomattomasti, samalla kun siitä on tullut keino myös luoda trendejä, sekä vaikuttaa yksilön käyttäytymiseen. Joustava ja nopealiikkeinen bisnes voi sopeutua reaaliaikaisesti. Eletty elämä, elävät blogit, yhteisöllisyys – meidän virtuaalinen ympäristömme, jota emme voi sivuuttaa.

Me uskomme Vallilassa jatkuvaan uudistumiseen ja muutosvalmiuteen joka päivä. Trendien pureskelu ja ennakkoluuloton asenne avaa ovia. Oppiminen nuoren sukupolven tavoille ja etsimällä se toimiva yhteistyö sukupolvien välille – antamalla jokaisen toimia omaa osaamistaan hyödyntäen ja omilla arvoillaan – yhteisiä tavoitteita kunnioittaen – on polkumme tulevaan.

Twitter.com/AnneBerner